Drahomír Ďurčenka: Naše ciele sú vždy zamerané na dosiahnutie dlhodobej stability a rastu

Spoločnosť Transmesa bola založená v roku 1944 v Barcelone. Špecializuje sa na výrobu presných za studena ťahaných rúr a profilov z uhlíkovej a nízko legovanej ocele. Od roku 2008 je súčasťou skupiny ŽP Group, spolu s jej dcérskou spoločnosťou TAP.

O uplynulom roku v španielskych spoločnostiach, o aktuálnej situácii a cieľoch v roku 2025 sme sa zhovárali s Drahomírom Ďurčenkom, finančným riaditeľom spoločnosti Transmesa.

Rok 2024 je za nami a prakticky z každej strany znejú hlasy, aký bol náročný. Ako ho hodnotíte z pohľadu vašej spoločnosti?

– Spomedzi 31 krajín, kam Transmesa v roku 2024 expedovala svoje výrobky, tvorili výrazný podiel krajiny západnej Európy, v ktorých sa ekonomická situácia v minulom roku postupne zhoršovala. Navyše, značná časť našej výroby je zameraná na sektor automobilového priemyslu, ktorý v Európe doslova bojuje s prebiehajúcou transformáciou odvetvia smerom k elektromobilite. Podľa údajov Európskeho združenia výrobcov automobilov (ACEA) krajiny s najvýznamnejším trhovým podielom zaznamenali medziročný pokles predaja. Uvedené dôvody zapríčinili výrazný 41-percentný medziročný prepad objednávok od našich významných zákazníkov v oblasti výroby polotovarov pre automobilový priemysel vo Francúzku a Španielsku. Napriek zlej situácii v tomto sektore sa nám podarilo udržať dobré objemy v Portugalsku, Tunisku, Maroku a výrazne zvýšiť podiel predaja v Kanade. Priaznivý vývoj sme rovnako dosiahli v predaji hydraulických rúr v sektore výroby poľnohospodárskych strojov a strojov civilnej výstavby, ako aj v komodite valcovaných rúr pre španielske veľkoobchodné spoločnosti. Celkový konsolidovaný obrat španielskych spoločností na úrovni 41 miliónov eur tak znamená 12-percentný pokles tržieb, v porovnaní s rokom 2023. Opačný vývoj sme zaznamenali na americkom trhu, kde bola situácia podstatne stabilnejšia a ktorý predstavoval 21,5-percentný podiel na celkových tržbách. Dcérska spoločnosť Transmesa USA, Inc. pri celkovej fakturácii 10,7 milióna dolárov dosiahla 2,5-percentný medziročný nárast predaja.

Nižšia úroveň objemov zákaziek nám však neumožnila naplno využiť výrobné kapacity. V roku 2024 tak spoločnosti Transmesa a TAP spolu vyrobili 6 219 ton, respektíve 15,3 milióna metrov rúr a profilov, čo v hmotnostnom vyjadrení predstavuje 19-percentný medziročný pokles. Situáciu vo výrobe navyše komplikoval nábeh výroby nerezových rúr, kde sme časť operácii dočasne realizovali cez externé výkony, čo prechodne zapríčinilo zvýšenie prevádzkových nákladov. Aj v tejto zložitej situácii, pri poklese objemov a neustálom tlaku na znižovanie cien zo strany konkurencie, sa nám však  podarilo udržať rentabilitu našich výrobkov a všetky tri  spoločnosti dosiahli kladné hospodárske výsledky. Tie nám v minulom mesiaci umožnili výplatu dividend našej materskej spoločnosti ŽP a.s. vo výške 1,5 milióna eur.

Kontinuálna ťažná stolica Shumag, výroba nerezových rúr v Sant Ramon. Foto: TransmesaNapriek dobrým dosiahnutým výsledkom a úspešnej realizácii investičných projektov bol pre nás rok 2024 z pohľadu situácie na trhu rovnako náročný ako pre ostatné spoločnosti skupiny, avšak výrazné rozdiely môžeme vidieť najmä v podnikateľskom prostredí. Počnúc bankovým sektorom, v ktorom sa doslova naplnili slová jedného španielskeho porekadla, ktoré v preklade hovorí „Nedôveruj bankám, ponúkajú dáždnik len keď svieti slnko“. Pri nepriaznivej situácii na trhu a dočasne zhoršených hospodárskych výsledkoch sa dostupnosť a cenové podmienky finančných zdrojov potrebných na pokrytie prevádzkových a investičných potrieb na Slovensku, v porovnaní so Španielskom, výrazne zhoršili. S financovaním súvisia aj legislatíve rozdiely sprostredkovania financovania, prípadne poskytovania dotácií z fondov Európskej únie. V uplynulom období naše španielske spoločnosti čerpali dotácie na nové výrobné zariadenia z programov na udržanie konkurencieschopnosti a znižovanie odpadov vo výške 550-tisíc eur. V tomto mesiaci očakávame vyplatenie ďalších 200-tisíc eur. Ďalším príkladom je už viackrát spomínaná legislatíva ERTE, umožňujúca dočasné a flexibilné krátenie pracovného času, počas ktorého môžu zamestnanci čiastočne poberať podporu v nezamestnanosti. Táto legislatíva nám umožnila zníženie personálnych nákladov pri výraznom poklese objednávok bez potreby znižovania stavu zamestnancov. Spoločnosti tak neprichádzajú o kvalifikovaných pracovníkov, ktorých je v prípade reštartu veľmi zložité nahradiť.  Myslím, že zvýšenie a zavedenie nových daní na Slovensku v tomto roku tieto rozdiely ešte viac prehĺbi. 

Aké sú vaše prognózy na rok 2025 po prvých dvoch mesiacoch? Je šanca, že sa situácia na trhu aspoň mierne zlepší?

– Nábeh zákaziek z konca minulého roka a prvé mesiace nenaznačujú výraznejšiu zmenu na trhu v najbližšom období. Tejto situácii bol prispôsobený aj vykonávací plán, ktorý sa nám priebežne darí napĺňať. V Španielsku sme vyfakturovali výrobky a tovar v celkovej hodnote 7,1 milióna eur a Transmesa USA, Inc., dosiahla obrat 1,9 milióna dolárov. Konsolidovaný hospodársky výsledok za prvé dva mesiace tak presiahol pol milióna eur. Napriek zložitej situácii nás miernym optimizmom napĺňa fakt, že časť zákazníkov, u ktorých máme dlhodobé objednávky, mierne navýšila objemy na druhý polrok. Podarilo sa nám tiež získať niektoré nové projekty, napríklad v sektore banského priemyslu.

Na druhej strane sa pre nás situácia určite zhorší zavedením dovozných ciel na oceľ do USA, ktoré vstúpili do platnosti tento mesiac. Nie je to prvýkrát a zo skúseností vieme, že clá sa zavádzajú rýchlejšie a jednoduchšie ako sa zvyšujú výrobné kapacity, najmä v určitom sortimente. Americké spoločnosti budú naďalej nútene nakupovať z vonku. V minulosti tak nasledovalo zavedenie zložitého systému dovozných kvót a colných výnimiek, aby nedochádzalo k predražovaniu nákupov a poškodzovaniu amerických výrobcov, respektíve konečných spotrebiteľov. Tento proces bol verejný a schválený len v prípadoch nezáujmu zo strany domácich výrobcov. Konečné nastavenie a dopad zavedenia ciel je preto dnes zložité hodnotiť, priebežne však so zákazníkmi rokujeme o cenovom navýšení na naše výrobky.

Aké sú vaše ciele a čo bude prioritou v aktuálnom roku?

– Naše ciele sú vždy zamerané na dosiahnutie dlhodobej stability a rastu. Preto po zavedení výroby nerezových rúr plánujeme v tomto roku vyhovieť požiadavkám našich zákazníkov a rozšíriť výrobný program o výrobu hrubostenných delených rúr a profilov. Tieto výrobky sú špecifické pomerom vonkajšieho k vnútornému priemeru (napríklad OD 25,4 mm pri ID 5,58 mm) a náročné na povrchovú úpravu vnútorného priemeru. Po dlhodobom testovaní bola z hľadiska dostupnosti vhodnej lupy, ako aj limitov našich zariadení pri hrotovaní a ťahaní, zamietnutá možnosť výroby na našich ťažných stoliciach. V investičnom pláne tak bol schválený projekt výroby z tyčového materiálu vŕtaním, pomocou šesťhlavej vrtnej súpravy od spoločnosti TBT Tiefbotrtechnik GmbH. Celkové investičné náklady zavedenia novej výroby, spolu so zariadeniami úpravy vnútorného povrchu, automatizácie a kontroly kvality, dosiahnu tri milióny eur. Vo februári bolo zabezpečené výhodné financovanie a boli podpísané zmluvy na nákup strojných zariadení, ktorých dodanie je naplánované v rozmedzí mesiacov máj až september. V mesiacoch október až november bude zrealizovaná montáž a testovanie. Spustenie výroby je plánované na december.

Popri zabezpečení potrebného objemu zákaziek a rentability našich výrobkov je pre nás prioritou ďalšie zvyšovanie kvality a konkurencieschopnosti. Verím, že aj tento nový projekt k tomu výrazne prispeje.