Dcérska spoločnosť Slovrur je výhradný zástupca Železiarní Podbrezová a.s. na poľskom trhu. Obchoduje predovšetkým s oceľovými rúrami a rúrovými tvarovkami. Svoju obchodnú stratégiu stavia na odbornosti svojich predajcov, kvalite výrobkov materskej spoločnosti a širokej sieti konsignačných skladov vo viacerých poľských mestách. Strategické rozmiestnenie obchodných prevádzok tak umožňuje bezproblémový prísun tovaru k zákazníkom. Spoločnosť poskytuje kvalitný dodávateľský servis zákazníkom z oblasti energetiky, stavebníctva, kovovýroby, strojárstva a veľký dôraz kladie na dodávky do oblasti automobilového priemyslu.
O výsledkoch v uplynulom roku, ale aj o súčasnej situácii a cieľoch firmy sme sa zhovárali s Andrzejom Wolakom z obchodného úseku spoločnosti Slovrur.
Aký bol rok 2022 vo vašej spoločnosti?
– Existuje čínska kliatba: „Nech žiješ v zaujímavých časoch.“ A takéto časy sme nepochybne zažili. Minulý rok bol iný, ako všetky roky počas existencie Slovruru. Po období reštrikcií, súvisiacich s pandémiou, sa rok 2022 niesol v znamení vojny na Ukrajine, nárastu inflácie, energetickej krízy a neistoty na trhu. Nám sa však v tejto situácii podarilo ocitnúť na správnej strane trhu, čoho výsledkom boli rekordné finančné výsledky. Medziročný obrat bol o 75 percent vyšší a pri vyššej návratnosti tržieb, ktorú Slovrur dosiahol, sa prevádzkový zisk viac ako zdvojnásobil. Takéto rekordné výsledky sa zhodujú s 25-ročným jubileom pôsobenia Slovruru na poľskom trhu, ktoré sme slávili v roku 2022. Ide o celkom peknú náhodu a asi najlepší spôsob, ako to osláviť. V tomto sude s medom je však aj lyžica dechtu, pretože naše dobré výsledky určite nie priamo, ale boli do istej miery dôsledkom vojny. Niekto trpel, preto by bolo neetické prejavovať radosť.
Ako ste začali nový rok?
– Stabilizácia a očakávanie, tak by som opísal začiatok nového roka. Vojna stále pokračuje, hoci dynamika udalostí zoslabla, trhy si privykli na novú situáciu. Samozrejme, udalosti za našou východnou hranicou ešte ovplyvnia ekonomiku, výmenné kurzy, ceny a dostupnosť strategických surovín. Po prudkom náraste cien v minulom roku očakávame tlak zo strany zákazníkov na znižovanie cien. Budú tam aj politické faktory. Poľsko stále bojuje s Európskou komisiou o uvoľnenie prostriedkov, ktoré môžu mať určitý vplyv na úroveň investícií, a teda aj na dopyt. Tento rok nás čakajú aj parlamentné voľby. Ak by došlo k zmene politického variantu, určite by nás čakalo ešte viac „zaujímavejších časov“.
Aké sú ciele a čo bude prioritou v roku 2023?
– Ciele nám, ako inak, kladie „matka huta“. V prvom rade a ako vždy chceme splniť nároky, ktoré sú na nás kladené, preto Slovrur na trhu existuje. Samozrejme, bude ťažké po rekordnom roku lámať nové rekordy, rovnako ako našej Ige Swiatekovej (svetová tenisová jednotka, pozn. red.), bude ťažké zopakovať také senzačné výsledky na kurtoch rok čo rok. Nepočítame s tým. Naším cieľom je udržať objem predaja na dobrej úrovni s čo najvyššou ziskovosťou. Po vzore Železiarní Podbrezová plánujeme inštalovať fotovoltické panely v našej centrále a stať sa šetrnejšími.
