Spoločnosť Slovrur Sp. z o.o. vznikla v roku 1997 ako výhradný zástupca Železiarní Podbrezová a.s. na poľskom trhu. Dnes je Slovrur jeden z popredných obchodníkov s oceľovými rúrami a rúrovými tvarovkami v Poľsku. Svoju obchodnú stratégiu stavia na odbornosti svojich predajcov, kvalite výrobkov materskej spoločnosti a širokej sieti konsignačných skladov v poľských mestách ako Szczecin, Kraków, Wroclaw, Reda, Stalowa Wola či Gostynin. Strategické rozmiestnenie obchodných prevádzok umožňuje bezproblémový prísun tovaru k zákazníkom. Spoločnosť poskytuje kvalitný dodávateľský servis zákazníkom z oblasti energetiky, stavebníctva, kovovýroby, strojárstva a veľký dôraz kladie na dodávky do oblasti automobilového priemyslu.
Pri príležitosti 25. výročia vzniku firmy sme sa rozprávali s Andrzejom Wolakom z obchodného úseku spoločnosti Slovrur.
Vaša spoločnosť si v tomto roku pripomína štvrťstoročie od svojho založenia. Aké boli jej začiatky?
– Jedno štvrťstoročie je veľa aj málo. Pred 25 rokmi bolo Poľsko ešte len na začiatku prechodu zo socialistickej netrhovej ekonomiky na voľný trh. Zorientovať sa v meandroch vtedajšieho trhu, kde sa nachádzali hospodárske relikty minulosti aj nové podniky, nebola ľahká úloha a vyžadovala si dobrú znalosť týchto pomerov. Na poľskom trhu existovali špecifické formy zúčtovávania – barter (tovar za tovar), alebo ešte špecifickejšie – kompenzácia záväzkov a pohľadávok viacerých subjektov v jednom reťazci. Inde vo svete to nefungovalo a bolo to spôsobené súčasnou existenciou týchto starých krachujúcich socialistických podnikov a na druhej strane neefektívnym bankovým systémom, ktorý tiež prechádzal hlbokými zmenami. Našou úlohou bolo aj za takýchto podmienok uviesť výrobky Železiarní Podbrezová na poľský trh, ktorú Slovrur nielen splnil na sto percent, ale zároveň rozvíjal svoju činnosť a vytvoril stabilnú sieť stálych zákazníkov, ktorí rokmi zabezpečovali systematický rozvoj.
Ktoré boli najvýznamnejšie momenty v histórii spoločnosti Slovrur?
– Naša história je pomerne jednoduchá, bez náhlych zvratov. V skutočnosti ide v podnikaní o to, že rozvoj má sprevádzať stabilita a nie náhle obraty. Bolo potrebné viesť spoločnosť tak, ako loď po rozbúrenom oceáne trhu, aby sa dostala do bezpečného prístavu. A podarilo sa nám prežiť aj krízy a roky horších ekonomických podmienok bez ujmy. Bolo pár momentov, ktoré boli významné a nezabudnuteľné. Do popredia sa dostáva smrť Romana Czarnotu v roku 2008. Bol spoluzakladateľom Slovruru a obrovskou mierou prispel k vybudovaniu pevných základov v začiatkoch činnosti spoločnosti, ktoré zabezpečili stabilný rozvoj v nasledujúcich rokoch.
V roku 2007 sa Slovrur presťahoval do svojho nového sídla na Brandwickej ulici v Stalowej Woli. Skrz administratívnu budovu nás a aj materskú spoločnosť inak vnímajú i odberatelia. Ide o iné zosobnenie firmy, subjektivitu, väčšiu prestíž, ale aj zdroj dôvery zákazníkov, čo je v podnikaní neoceniteľná hodnota.
Ďalšou hodnotou, ktorá sa nedá oceniť, sú ľudia. Tí tvoria spoločnosť – to, čomu hovoríme ľudský kapitál. Za celú históriu spoločnosti nikto neodišiel zo zamestnania, čo môže svedčiť o dobrej kolektívnej a pracovnej atmosfére, ktorá je tiež nevyhnutná na dosiahnutie úspechu. Žiaľ, pred piatimi rokmi nám zomrel kolega Jan Sapun, ktorý pracoval u nás takmer od založenia firmy. Zastával manažérsku pozíciu v obchodnom oddelení a bol špecialistom na obchodné aj technické záležitosti.
Tento rok sme sa rozlúčili s našou prvou dôchodkyňou, sekretárkou Urszulou Fijarczykovou, čo je tiež znakom neúprosne plynúceho času.
Kto patrí medzi kľúčových partnerov vašej spoločnosti?
– Spoločnosti, ktoré sú v súčasnosti našimi najväčšími klientmi a významnými hráčmi na poľskom trhu s oceľou, vyrástli pred našimi očami prakticky od nuly alebo z jednoosobových živností. Práve vďaka spolupráci so Slovrurom a Železiarňami Podbrezová vznikli v Poľsku veľkoobchody s oceľou ako Mistal, Margo a Logistal. Slovrur má významný podiel na modernizácii poľských elektrární a teplární ako veľký dodávateľ rúr pre fabriku priemyselných kotlov Rafako. Podieľame sa na rozvoji automobilového a lodiarskeho priemyslu a nespočetnom množstve malých podnikov, ktoré v tom čase vznikli a rozprestreli svoje krídla vďaka tejto spolupráci.
Aké sú ciele spoločnosti Slovrur do ďalších rokov?
– Cieľom je pokračovať na vytýčenej trase s našou materskou firmou – Železiarňami Podbrezová. Budúcnosť je neistá, história sa prudko mení, na Ukrajine je vojna, máme energetickú krízu a vznikajúcu hospodársku krízu. Našou úlohou je prekonať tieto ťažkosti tak, ako za posledných 25 rokov. A keď prídu lepšie časy, využiť situáciu na ďalší dynamický, ale stabilný rozvoj.
